Eine 1995 veröffentlichte Studie der Standish Group besagt, dass 31 von 100 Softwareprojekten ohne verwertbare Ergebnisse abgebrochen werden. 1995 wurden weltweit 81 Milliarden Dollar in Softwareprojekte investiert, die nicht fertig gestellt wurden. Eine Budgetüberschreitung von über 50% wurde bei 53% aller Projekte verzeichnet.

Die häufigsten Gründe für fehlgeschlagene oder kostenüberschreitende Projekte sind späte Änderungswünsche der Benutzer, übersehene Aufgaben und unzureichende Kommunikation zwischen Anwender und Analytiker bzw. Techniker.

Um den Erfolg Ihres Projektes zu gewährleisten, legen wir daher besonderen Wert auf die Analyse und das Design der technischen und fachlichen Anforderungen an Ihre Problemlösung.

Dazu zählen neben der Erstellung eines detaillierten Pflichtenheftes etwa auch die klare und unmissverständliche Definition des Projektzieles, die Analyse der Machbarkeit, die Ermittlung des Verhältnisses Ziel zum Budget und die Feststellung der benötigten Mittel.

Die Planung umfasst darüber hinaus die Festlegung der wesentlichen Projektphasen und -aktivitäten sowie der benötigten Resourcen und die Ermittlung der Kosten.

Besonderes Augenmerk legen wir auch auf Schnittstellen zu vorgelagerten oder weiterverarbeitenden Systemen. Solche Schnittstellen sind selbstverständlich, werden aber oft nicht beachtet. Neu zu schaffende Schnittstellen werden gemeinsam mit den Betreibern der betroffenen Systeme entwickelt, bestehende Schnittstellenbeschreibungen werden referenziert und gegebenenfalls Bedingungen für die Überleitung der Daten vereinbart.

Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung in der Abwicklung verschiedenster Projekte, können wir auf ein umfangreiches Know-How und ein breites Spektrum an Methoden und Werkzeugen für die Analyse und das Design von Software- und Systemlösungen zurück greifen, wobei für jedes Unternehmen und Projekt spezifische Umfeldbedingungen zu berücksichtigen sind.

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